医院后勤管理制度汇编

【文档说明】本文档是一份关于《医院后勤管理制度汇编》的Word文档，属于培训课件类资料，主要面向临床护理人员与教学人员，用于系统学习相关护理知识与操作要点。

《医院后勤管理制度汇编》是一份护理培训课件，内容覆盖了医院后勤管理制度汇编、车辆管理使用制度、物资管理规章制度、仓库管理制度等7个板块，仓库工作的主要内容包括物资入库的检查验收、库存物资的保管、出库发放、记账核算统计、盘点、定时清仓查库等。3.物资入库做好验收，搜检入库物资的数量、质量以及规格型号是否吻合要求，发现问题及时报告，并提出处理意见。使用部门领用固定资产要到总务科仓库办理领用手续，由制单人详细填写出库单，经科主任批准后，方可领用。1.1物资领用计划的申请：各科室根据工作需要，指定专人编制领用物资计划，并填写《财产物资领用单》，经科主任批准后，每月23日前交总务科仓库汇总。使用部门领用固定资产要到总务科仓库办理领用手续，由制单人详细填写出库单，经科主任批准后，方可领用。（三）承办部门收到《工作承办单》后，应及时与来电人联系，认真查对来电的内容与细节，开展业务工作，一般性事件承办须在1个工作日内处理终了并反馈给来电科室，然后填写《工作承办单》，写明承办结果，交回热线工作人员；来电科室重大、非凡性事件承办须在6个工作日内处理终了并反馈给来电科室，然后填写《工作承办单》，写明承办结果，交回热线工作人员。（四）承办部门在处理过程中遇到困难，不能在规定期限内按时完成任务，需请求其它科室协助或请上级领导支持的，承办部门应知会来电科室说明原因并及时通知热线工作人员上报科领导，说明请求协助或支持的内容，请科领导协调解决。

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