医院护理质量(安全)管理实施方案

【文档说明】本文档是一份关于《医院护理质量(安全)管理实施方案》的Word文档，属于培训课件类资料，主要面向临床护理人员与教学人员，用于系统学习相关护理知识与操作要点。

《医院护理质量(安全)管理实施方案》是一份护理培训课件，内容覆盖了护理质量管理小组、护理质量管理制度、护理安全管理制度、护理质量检查管理制度等6个板块，护理质量(安全)管理控制实施方案四、护理质量检查管理制度五、护理质量检查考评制度六、护理质量管理工作质量标准一、护理质量(安全)管理小组(1)护理质量管理是护理管理的核心，护理质理管理小组是护理质量的最高咨询机构。(2)定期开展质量教育，负责护理人员培训工作，提高全员质量意识，树立病人至上，质量第一的观点。(4)建立护理质量保证体系，定期对医院护理质量进行督促检查和评价。(5)掌握科室治疗、护理等护理质量情况(及时制定措施，不断提高护理质量。1、医院成立由副院长、护士长、部分主管护师组成的护理质量管理小组，负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理,定期组织检查，发现问题及时反馈。2、科室成立由质控护士组成的质量检查小组,对本病房的护理质量进行检查，每周一次，发现问题及时反馈给护士长，分析原因并制定整改措施。3、医院质量管理小组对医院的护理质量，每月检查一次，检查结果在护士例会上反馈，同时将原因分析和整改措施做详细记录。4、对科室各项护理质量平均分取得第一名者，医院给予岗位加分奖励，最后一名者给予岗位扣分，以便进一步提高护理质量，检查结果作为护士评先的依据。1、加强对护士执业资格和新技术、新业务准入管理，为患者安全护理服务提供保障。

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